Om de overgang naar zelforganisatie te ondersteunen, hebben we interne teamcoaches aangenomen. De volgende stap was om onze coaches te certificeren. We kozen ervoor om onze coaches bij StiR te laten certificeren vanwege hun bekendheid en goede reputatie.

Om de certificering bij StiR te behouden, moeten onze coaches bij- en nascholing volgen. Onze teamcoaches ontmoeten elkaar bijna wekelijks, wat resulteert in veel onderlinge communicatie, intervisie en reflectie. De verplichte bij- en nascholing van StiR stimuleert hen om actief te blijven leren en bij te blijven in hun vakgebied.

De certificering bij StiR wordt ook door onze teamcoaches gewaardeerd. Ze worden uitgedaagd door de bij- en nascholingsmogelijkheden, wat ook weer enorm bijdraagt aan hun professionaliteit en vakbekwaamheid. Tevens helpt de StiR-certificering hen bij externe aanvragen voor coaching. De certificering zorgt dat zij een verhoogde geloofwaardigheid creëren en betrouwbaar overkomen voor potentiële klanten.

Daarnaast ervaren wij de persoonlijke ondersteuning van StiR als zeer waardevol. StiR denkt actief mee en biedt maatwerkoplossing als wij met een verzoek komen, wat de samenwerking erg prettig maakt.

Ik raad andere organisaties aan om met StiR-gecertificeerde teamcoaches samen te werken. De bij- en nascholing is van hoge kwaliteit, onze teamcoaches zijn tevreden en het is een fijne organisatie om mee samen te werken.